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KONTO

Personalmanagement

  1. Homepage
  2. Betriebswirt alt
  3. Personalmanagement
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1. Personalbedarf

Inhalte

1. qualitativer Personalbedarf

1.1 Qualitativer Personalbedarf

1.2 Eisenhower Prinzip

1.3 ABC-Analyse

2. quantitativer Personalbedarf

2.1 Quantitativer Personalbedarf

2.1.1 Analytisches Berechnungsverfahren

2.1.2 Analytisches Schätzverfahren

2.1.3 Arbeitsplatzmethode

2.2 Auslastung eines Mitarbeiters

3. Führungskräfte

3.1 perfekte Führungskraft

3.2 Führungskompetenzen

3.3 Führungsstile

3.4 Managerial GRID

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Aufgaben

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2. Personalbeschaffung

Inhalte

1. Personalquellen

1.1 Formen der Personalbeschaffung

1.2 Interne Personalbeschaffung

1.3 Externe Personalbeschaffung

2. Personalrekrutierung

2.1 Zielgruppenanalyse

2.2 Personalauswahl

2.3 Bewerbungsgespräch

2.3 Recruiting & Betriebsrat

3. globales Personalmanagement

3.1 Globales Personalmanagement

3.2 Internationale Rekrutierung

3.3 Entsendung und Rückintegration

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3. Berufsausbildung

Inhalte

1. Ausbildungsbetrieb

1.1 duale Berufsausbildung

1.2 Ausbildungsbetrieb werden

1.3 Übernahme nach bestandener Prüfung

2. Organisiertes Lernen

2.1 Lernarten & Lerntypen

2.2 Organisiertes Lernen

2.3 Arbeitsunterweisung

2.4 SQ3R-Methode

2.5 Lernerfolgskontrolle

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4. Personalentwicklung

Inhalte

1. Personalentwicklung

1.1 Ziele der Personalentwicklung

1.2 Planung eines Weiterbildungskonzepts

1.3 Personalentwicklungscontrolling

2. Onboarding

2.1 Onboarding

2.2 Ziele eines Onboarding

2.3 Inhalte eines Onboarding

2.4 Verlauf des Onboarding

3. Training

3.1 Methoden der Personalentwicklung

3.2 Training into the job

3.3 Training on the job

3.4 Training near the job

3.5 Training off the job

3.6 Training out of the job

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5. Performancemanagement

Inhalte

1. Personalführung

1.1 Personaleinsatzplan

1.2 Jahresgespräche

1.2.1 Entwicklungsplan

1.2.2 Zielvereinbarung

2. Feedbackmethoden

2.1 Feedback

2.2 Sandwichmethode

2.3 360 Grad Feedback

3. Eskalationen

3.1 Abmahnungen

3.2 Personalfreisetzung

3.2.1 Gründe für Personalfreisetzung

3.2.2 Alternativen zur Personalfreisetzung

3.2.3 Kündigungsgespräch

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Aufgaben

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Aufgabe 5)

Aufgabe 6)

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6. Kommunikation

Inhalte

1. Kommunikation

1.1 Kommunikationsarten

1.2 Meetingkultur

1.3 Qualitätszirkel

1.4 Personalinformationssystem (PIS)

1.5 Change Management

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Aufgaben

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Zusammenfassung der Lerninhalte

Im Fach Personalmanagement im Rahmen des Betriebswirt IHK geht es um die Ermittlung und Deckung des Personalbedarfs, sowie um die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter. So beziehen sich Prüfungsfragen häufig auf die Möglichkeiten der externen und internen Personalbeschaffung oder auf Handlungsalternativen zur Personalfreisetzung.

Für dieses Fach sollten daher ausreichende Kenntnisse zur Ermittlung des Personalbedarfs und der gegebenenfalls notwendigen Personalbeschaffung, welche auch global durchgeführt werden kann, vorliegen. 
Ein weitere Aspekt des Personalmanagements beschäftigt sich mit der Qualifizierung von Mitarbeitern. 
Die Planung eines Weiterbildungskonzeptes, sowie der Aufbau verschiedener Ausbildungsmaßnahmen, Lernmethoden und Trainings, sind daher Teil der Personalentwicklung.

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