Personalmanagement
1. Personalbedarf
Inhalte
1. qualitativer Personalbedarf
1.1 Qualitativer Personalbedarf
2. quantitativer Personalbedarf
2.1 Quantitativer Personalbedarf
2.1.1 Analytisches Berechnungsverfahren
2.1.2 Analytisches Schätzverfahren
2.2 Auslastung eines Mitarbeiters
3. Führungskräfte
Aufgaben
2. Personalbeschaffung
Inhalte
1. Personalquellen
1.1 Formen der Personalbeschaffung
1.2 Interne Personalbeschaffung
1.3 Externe Personalbeschaffung
2. Personalrekrutierung
3. globales Personalmanagement
3.1 Globales Personalmanagement
Aufgaben
3. Berufsausbildung
Inhalte
Aufgaben
4. Personalentwicklung
Inhalte
1. Personalentwicklung
1.1 Ziele der Personalentwicklung
1.2 Planung eines Weiterbildungskonzepts
1.3 Personalentwicklungscontrolling
2. Onboarding
3. Training
Aufgaben
5. Performancemanagement
Inhalte
1. Personalführung
2. Feedbackmethoden
3. Eskalationen
3.2.1 Gründe für Personalfreisetzung
6. Kommunikation
Inhalte
Quiz
Aufgaben
Zusammenfassung der Lerninhalte
Im Fach Personalmanagement im Rahmen des Betriebswirt IHK geht es um die Ermittlung und Deckung des Personalbedarfs, sowie um die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter. So beziehen sich Prüfungsfragen häufig auf die Möglichkeiten der externen und internen Personalbeschaffung oder auf Handlungsalternativen zur Personalfreisetzung.
Für dieses Fach sollten daher ausreichende Kenntnisse zur Ermittlung des Personalbedarfs und der gegebenenfalls notwendigen Personalbeschaffung, welche auch global durchgeführt werden kann, vorliegen.
Ein weitere Aspekt des Personalmanagements beschäftigt sich mit der Qualifizierung von Mitarbeitern.
Die Planung eines Weiterbildungskonzeptes, sowie der Aufbau verschiedener Ausbildungsmaßnahmen, Lernmethoden und Trainings, sind daher Teil der Personalentwicklung.
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