Unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten
1. Unternehmenskultur
Inhalte
1. Unternehmenskultur
1.1 Aufbau der Unternehmenskultur
2. Compliance Management System
3. Unternehmensrichtlinien
2. Marktanalysen
Inhalte
1. Corporate Identity
2. Marktforschungskonzept
3. Kennzahlen des Markts
3. Marktstrategien
Inhalte
1. Strategische Ziele
1.1 Bildung einer Unternehmensstrategie
1.3 Bedürfnispyramide nach Maslow
2. Strategische Analyse
2.2.1 Unternehmensvergangenheit
3. allgemeine Marktstrategien
3.4 Marktstrategien nach Porter
3.5 Marktstrategien nach Ansoff
4. spezielle Marktstrategien
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4. Logistikstrategien
Inhalte
1.4 Kostensenkung durch Lieferanteneinbindung
2. Supply Chain Management
5. Marketingcontrolling
Inhalte
1. Marketingziele
2. Marketingcontrolling
3. Balanced Scorecard
Quiz
6. Strategien ausgestalten
Inhalte
2. Zielstrukturen bilden
3. Risikomanagement
Quiz
7. Recruiting
Inhalte
1.1 Qualitativer Personalbedarf
1.2 Quantitativer Personalbedarf
1.2.1 Analytisches Berechnungsverfahren
1.2.2 Analytisches Schätzverfahren
1.3 Auslastung eines Mitarbeiters
2. Personalquellen
2.1 Formen der Personalbeschaffung
2.2 Interne Personalbeschaffung
2.3 Externe Personalbeschaffung
3. Personalrekrutierung
4. Personalentwicklung
4.1 Ziele der Personalentwicklung
4.2 Planung eines Weiterbildungskonzepts
4.3 Personalentwicklungscontrolling
5. Personalinformationssystem
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Zusammenfassung der Lerninhalte
In diesem Fach erklären wir euch, wie ihr erfolgreiche Strategien ermitteln könnt. Als Voraussetzung hierfür muss eine Unternehmenskultur mit einer Vision und einem Unternehmensleitbild im Rahmen des normativen Managements in das Unternehmen implentiert werden. Darauf aufbauend können dann durch die externe Analyse, insbesondere der Zielmärkte, und der internen Analyse, Chancen und Risiken identifiziert werden.
Ebenso sind gesellschaftliche, politische, technologische, arbeitsmarktpolitische und wirtschaftliche Entwicklungen zu ermitteln, zu bewerten und bei der Bildung einer Unternehmensstrategie zu berücksichtigen. Die Distribution ist dann auf die Strategie auszurichten und es ist ein angemessenes Marketingcontrolling zu errichten, dass den Strategieprozess steuert. Dazu müssen aus den strategischen Zielen taktische und operative Ziele abgeleitet werden, sodass die Strategie ausgestaltet und konkretisiert wird. Zur Realisierung der Strategie sind die erforderlichen Personalressourcen zu ermitteln und durch einen standardisierten Recruitingprozess aufzubauen.
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