Betriebswirt | VO 2020

Der Betriebswirt IHK nach der neuen Prüfungsordnung 2020 wurde an das Niveau eines Masterabschlusses angepasst und enthält nun fünf Handlungsbereiche. Zudem ist eine Projektarbeit anzufertigen und ein projektbezogenes Fachgespräch zu führen.
Für die Prüfung zum Betriebswirt wird das Beherrschen der Inhalte aus den wirtschaftlichen Qualifikationen vorausgesetzt.

Handlungsbereiche

  • Unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten
  • Normenbestimmte und finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Unternehmensstrategie bewerten
  • Nationale und internationale Leistungsprozesse organisieren
  • Unternehmensorganisation zu Sicherstellung der Leistungs- und Unternehmensprozesse unter Berücksichtigung der strategischen Vorgaben gestalten
  • Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen wahrnehmen

Einführungsvideo

Projektarbeit & Business English

  • schriftliche Projektarbeit
  • projektbezogenes Fachgespräch
  • Business English (Niveau B2)

BETRIEBSWIRT | VO 2022

Handlungsbereiche

Unternehmensspezifische Strategiefelder
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1. Unternehmenskultur

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2. Marktanalysen

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3. Marktstrategien

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4. Logistikstrategien

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5. Marketingcontrolling

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5. Strategien ausgestalten

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6. Recruiting

In diesem Fach geht es darum, die einzigartigen strategischen Herausforderungen jedes Unternehmens zu erkennen und effektive Lösungen dafür zu finden. Du wirst lernen, wie du die aktuellen Markttrends und Kundenbedürfnisse analysierst, um Chancen für dein Unternehmen zu identifizieren und optimal zu nutzen.

Egal, ob du bereits im Management tätig bist oder deine Karriere in diese Richtung lenken möchtest, das Fach „unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten“ wird dir wertvolle Werkzeuge an die Hand geben. Du wirst Strategien entwickeln, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen, die Marktstellung deines Unternehmens zu stärken und langfristigen Erfolg zu sichern. Während des Kurses wirst du Strategien entwickeln, Geschäftsmodelle analysieren und innovative Lösungen erarbeiten, um deinem Unternehmen einen echten Mehrwert zu bieten.

„Unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten“ ist ein Fach, das dir nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern dich auch dazu befähigt, in der Praxis erfolgreich zu sein. Es ermöglicht dir, strategisches Denken zu entwickeln und deine Fähigkeiten als Entscheidungsträger zu schärfen.

Normenbestimmte & finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen
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1. finanzwirtschaftliche Grundlagen

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2. Bilanzierung

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3. unternehmensrelevante Steuern

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4. Finanzierung

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5. Finanzanalyse

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6. unternehmensrelevante Gesetze

In diesem Fach wirst du lernen, wie du die komplexen Normen und gesetzlichen Vorgaben, die auf Unternehmen Einfluss nehmen, richtig bewertest und in deine strategische Planung einbeziehst. Du wirst verstehen, wie sich rechtliche Rahmenbedingungen auf die Unternehmensstrategie auswirken können und wie du damit umgehen kannst, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Aber das ist noch nicht alles! Du wirst auch in die faszinierende Welt der Finanzwirtschaft eintauchen. Du wirst lernen, wie du Finanzkennzahlen interpretierst, um die finanzielle Stabilität deines Unternehmens zu bewerten. Du wirst verstehen, wie du Budgets erstellst, Investitionsentscheidungen triffst und die finanzielle Performance deines Unternehmens analysierst.

Dieses Fach bietet dir die einzigartige Möglichkeit, das Zusammenspiel von rechtlichen Rahmenbedingungen und finanziellen Aspekten zu verstehen und sie strategisch für den Erfolg deines Unternehmens einzusetzen. Du wirst in der Lage sein, fundierte Entscheidungen zu treffen, die sowohl den rechtlichen Anforderungen entsprechen als auch finanziell sinnvoll sind.

Nationale & internationale Leistungsprozesse
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1. Marketingforschung

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2. Marketing-Mix

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3. internationale Leistungsprozesse

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4. Projektmanagement

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5. Projektdurchführung

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6. Personalführung

In diesem Fach wirst du lernen, wie du effiziente und reibungslose Abläufe in Unternehmen organisierst, sei es auf nationaler oder internationaler Ebene. Du wirst verstehen, wie wichtige Prozesse wie Beschaffung, Produktion, Logistik und Vertrieb optimal miteinander verknüpft werden können, um einen hohen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.

Du wirst die verschiedenen Aspekte der Prozessorganisation kennenlernen, von der Analyse und Gestaltung bis hin zur Implementierung und Überwachung. Du wirst Tools und Methoden kennenlernen, die dir helfen, Schwachstellen zu identifizieren, Engpässe zu beseitigen und die Effizienz der Leistungsprozesse kontinuierlich zu verbessern. Zudem wirst du lernen, wie man nationale und internationale Leistungsprozesse erfolgreich koordiniert und wirst verstehen, wie kulturelle Unterschiede, rechtliche Rahmenbedingungen und logistische Herausforderungen den Prozessfluss beeinflussen können. Du wirst lernen, wie man Teams effektiv führt und mit Partnern und Lieferanten auf der ganzen Welt zusammenarbeitet.

Unternehmensorganisation
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1. Organisationsmanagement

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2. Konzerne

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3. Organisationsentwicklung

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4. globale Organisationen

In diesem Fach wirst du lernen, wie du die Unternehmensorganisation so gestaltest, dass die Leistungs- und Unternehmensprozesse reibungslos ablaufen und den strategischen Vorgaben deines Unternehmens gerecht werden. Du wirst verstehen, wie wichtig es ist, die richtigen Organisationsstrukturen, -abläufe und -instrumente zu wählen, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. In diesem Rahmen wirst du lernen, wie man die Organisationsstruktur eines Unternehmens analysiert und anpasst, um die Ziele und strategischen Vorgaben optimal umzusetzen. Du wirst verstehen, wie man die Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar definiert, um ein effektives Team zu schaffen und wie man Kommunikations- und Entscheidungsprozesse effizient gestaltet, um eine reibungslose Zusammenarbeit sicherzustellen.

Dabei erklären wir dir, wie man die Organisationsstruktur und -prozesse kontinuierlich verbessert, um den sich wandelnden Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden. Du wirst verstehen, wie man die Organisationskultur entwickelt und fördert, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Motivation und Leistung der Mitarbeiter steigert.

Planung, Steuerung & Überwachung von Unternehmensprozessen
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1. Wertemanagement

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2. Qualitätsmanagement

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3. TQM & UMS

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4. Stakeholder & Shareholder

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5. Personalentwicklung

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6. strategisches Controlling

In diesem Fach wirst du lernen, wie du Unternehmensprozesse strategisch planst, erfolgreich steuerst und effizient überwachst. Du wirst verstehen, wie wichtig es ist, klare Ziele und Meilensteine zu definieren, um den Erfolg deines Unternehmens sicherzustellen.

Du wirst lernen, wie man die Ressourcen effektiv einsetzt und den Prozessfluss optimiert, um eine reibungslose Durchführung der Unternehmensprozesse zu gewährleisten. Du wirst Methoden und Techniken kennenlernen, um den Fortschritt zu überwachen, Engpässe zu identifizieren und rechtzeitig Maßnahmen zur Verbesserung zu ergreifen.

Im Rahmen des Change Managements wirst auch lernen, wie man mit Unsicherheiten und Veränderungen umgeht. Du wirst verstehen, wie man Risiken bewertet und geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung ergreift. Du wirst lernen, wie man flexibel auf Veränderungen reagiert und gleichzeitig die Qualität und Effizienz der Prozesse sicherstellt.

BETRIEBSWIRT | VO 2022

Projektarbeit & Business English

Projektarbeit & projektbezogenes Fachgespräch
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1. Themenauswahl

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2. schriftliche Projektarbeit

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3. projektbezogenes Fachgespräch

In diesem Kurs wirst du lernen, wie du deine Projektarbeit von Anfang bis Ende erfolgreich planst, umsetzt und präsentierst. Beginnend mit unterstützenden Tipps und Tricks zur Themenauswahl kannst du mit diesem Kurs sicherstellen, dass du ein Thema auswählst, welches dem Umfang der Projektarbeit gerecht werden kann.

Außerdem zeigen wir dir wichtig es ist, klare Ziele zu definieren und einen strukturierten Projektplan zu erstellen, um den Überblick zu behalten und effektiv voranzukommen. Wir geben dir hierzu einen Zeitplan im Rahmen der zur Verfügung stehenden 30 Tage zur hand mit dem du das Schreiben deiner Projektarbeit effizient planen kannst. Für das projektbezogene Fachgespräch werden wird dir zeigen, wie man die Ergebnisse präsentiert und überzeugend kommuniziert, um andere von deinem Projekt zu begeistern.

Für die schriftliche Projektarbeit als auch für das projektbezogene Fachgespräch stellen wir dir eine beispielhafte Arbeit bereit, die mit Bestnote (97/100 und 100/100) bewertet wurde.

Business English
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1. Business English for Beginners

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1. Business English for Advanced

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2. Business English for Specialists

Bist du bereit, deine Business English Skills auf das nächste Level zu bringen? Im Rahmen des Betriebswirt IHK nach der neuen Verordnung 2020 warten schriftliche Prüfungen auf dich, bei denen du 1-2 Aufgaben auf Englisch verfassen und beantworten musst. Aber keine Sorge, wir haben den perfekten Kurs für dich, der dir die wichtigsten Vokabeln aus dem Rahmenplan des Betriebswirt IHK vermittelt!

Unser Business English Kurs bietet dir die ideale Unterstützung, um deine Englischkenntnisse gezielt auf den Bereich der Wirtschaft und des Betriebswirtschafs zu erweitern. Du wirst lernen, wie man professionelle E-Mails, Geschäftsberichte, Präsentationen und andere geschäftliche Dokumente auf Englisch verfasst.

In diesem Kurs wirst du die relevanten Vokabeln und Redewendungen aus dem Rahmenplan des Betriebswirt IHK kennenlernen. Du wirst verstehen, wie man sich in verschiedenen geschäftlichen Situationen auf Englisch ausdrückt, sei es bei Verhandlungen, Kundengesprächen oder Teammeetings.

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